達州投資公司積極探索廉潔工程建設新途徑、新方法，研究制定《深入推進(jìn)廉潔工程建設工作方案》，將宣教引領(lǐng)、風(fēng)險排查、廉潔警示有機融合，奮力打造“廉潔工地”，切實(shí)推動(dòng)廉潔工程建設高質(zhì)量創(chuàng )新發(fā)展。

紀檢干部向工程現場(chǎng)管理人員發(fā)放《廉潔風(fēng)險提示卡》（吳曉攝）

公司紀委持續開(kāi)展“送教上門(mén)”，深挖國有企業(yè)工程領(lǐng)域警示教育資源，用好身邊人身邊事這個(gè)“活教材”，常態(tài)化開(kāi)展工程領(lǐng)域廉潔警示教育，以案明紀，以案釋法。因地制宜在工地現場(chǎng)設置廉政宣傳欄、廉潔標語(yǔ)等多種手段，打造全方位、無(wú)死角的廉潔文化景觀(guān)。推行廉潔共建“雙向承諾”，組織參建責任主體簽訂《廉潔共建協(xié)議》，用白紙黑字分別劃清工程管理部門(mén)和施工單位的交往紅線(xiàn)，為工程管理人員和施工單位打了預防針，系上緊箍咒。排查項目承建、現場(chǎng)管理、設計變更、結算支付等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的廉政風(fēng)險點(diǎn)，量身制定廉潔風(fēng)險提示卡，同時(shí)公布監督舉報電話(huà)，為參與工程建設的管理干部拉響“警鐘”，做到關(guān)口前移、提前防控。（文：吳曉 17828888026）